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Behind the Change

更全面的思考角度

去賦予倉儲建築生命

PD 產品開發處 - 陳昱竹

# 學以致用的建築職涯
# 主動挖掘建築中的細節與功能

從昱竹的眼中能感受到她對建築的熱情與堅定,曾到英國留學攻讀建築碩士增廣見聞,畢業後於事務所工作時不忘傳承經驗,在大學母校擔任講師,然而對於建築的知識追求把她引導到了永聯。

從事務所到永聯,參與建築完整的生命週期
 

昱竹在大學時念建築系,碩士前往英國留學,專注在綠建築相關的研究內容,而後在建築師事務所進行不同公共工程的建築規劃專案。她發現這些專案往往無法完整看到脈絡,像是業主訂定需求的源由、或是落成後實際使用狀況等,在事務所工作多年後遇到瓶頸的昱竹,因緣際會下得知朋友在永聯的工作內容,進而有機會被推薦到同個設計規劃團隊。

 

吸引她加入最大的原因是「在開發初期就會知道後續會有哪些設備進駐、運作流程以及後續的營運狀況。」由於永聯運作的模式從規劃設計到施工建造、設備進駐,再到後續的物業管理都包含在內,可以完整看到建築生命週期,不再像從前只是等待建築修復完成或是空間落成再來思考運用場景。

好奇不斷提問只為更好,因應需求而誕生的建築物

 

產品開發處的設計規劃團隊主要負責公司各類型的建築開發專案,目前團隊致力於孵化出新產品—OMega,其主要特色就是永聯第一個從建築階段就完整規劃自動化設備的智慧倉儲。昱竹在此專案也擔任重要的專案整合角色,透過各部門的專業,整合大家的需求與想法並實際地設計出來。

 

由於是創新的設計與建造模式,遇到不確定的答案,團隊則是要去揣摩這件事情如何發生,通常也會給定一個假定的情況。例如「進出貨時堆高機、AGV機器人和自動化貨架要如何接駁貨品的運送?運送流程所經歷的倉儲碼頭到儲存空間又該是什麼樣子?」,透過設計規劃團隊提出初步的想法後,再反覆來回確認跨部門間的想法,進而進行概念的修改。

 

就昱竹的觀察,相較於建築師事務所,在永聯需要主動發揮對細節的觀察,例如貨車動線的改善,需要在碼頭區對於物流營運有更細膩的好奇心去觀察,然後更專注地把一件事情做好。

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認真看待視為己任,改變的過程必須要保有初心

 

在昱竹也分享到每個永聯人多少經歷到的撞牆期,很容易比較後看到永聯不夠好的地方,但當她從自己的心態上去改變,調適成以一個開發者的角度去思考,「以前在事務所會有一個情節,喜歡做設計的人就會想要碰更多設計;不喜歡設計的人就會碰工程或是專案管理這件事。但在永聯你全部都需要去理解,轉變成開發者的角色。」

 

永聯開發的倉儲建築專案要求的是「效率」,目標在短時間內完成任務,但同時也要保有對品質與細節的追求,在這樣不斷要求的工作壓力下,昱竹說到成就感往往來自於對時間的掌控能力。當能把專案時程控制得越好,就能愈早完成並爭取更多時間去調整,才有機會讓這件事物變得更完整。

 

走在建築人的道路上,昱竹分享到當一個案子正式啟用時,回想當初曾花很多時間琢磨的事情被實際落實出來的時候,就是最直接的成就感。但在永聯的專案,有比以往工作更多的跨部門協調事物,所以完工時,能更直接從所有人對這件事情的認同得到她的成就感。

 

經驗累積下來昱竹也發現「為更好而改變」,在改變的路上,雖然現在的混亂讓她無法確定是否往「更好」的方向前進,但她相信背後驅動改變的力量是一致的,共同的目標是讓大家知道我們代表台灣可以成就這樣規模的事情!

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