在永聯新建工程案的現場總是能看到身高特別突出、戴著安全帽穿梭的小胡，展現出的親和力與熱情正是產品開發處的最佳代表。自2016年加入永聯後，在各園區的營建工程扮演舉足輕重的位置。

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從被家人誤解到認同，楊梅園區的落成打破印象
 

小胡畢業於中原大學土木所水利組，擁有碩士學位的他備受家裡期待，期待他能加入大公司或是公家機關服務。但他走了一條不一樣的路，在看到永聯的招募廣告時出於好奇心來應徵，「為何物流公司在徵營建管理人員？」，實際了解後才發現永聯所提供的服務、格局和尺度都遠比他想像的還龐大。

 

當小胡毅然決然決定加入永聯時，甚至差點引起家庭革命：當時的永聯還沒什麼名氣，大家聽到公司名稱都誤以為是單純的物流運輸公司，在小胡的解釋下才了解原來是建置倉庫的工作內容，不過家人還是無法諒解，認為蓋倉庫對小胡的能力根本是大材小用。即使過程中有拉扯與質疑，但是堅持下來的小胡，終於在楊梅園區落成時讓家人親眼見證，倉庫可以不只是倉庫，而要改變一個產業，從外觀開始就要與眾不同，才能顛覆大家的印象。

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工作中的成就感不在於案子的大小，而是幫助團隊成功

 

在產品開發處的營建機電團隊，每一個人都是管理的角色，掌管營建工程中的每個細節。建築的工程專案裡通常有三個角色：一、業主端：空間需求提供者；二、監造端：查核把關工程成果；三、營造端：分成建築和機電的執行角色。但在永聯的角色定位不同於業界常見的這三種，反而常扮演著營造廠、業主和監造間的橋樑，去溝通與整合資源讓倉儲建築建置過程更有競爭力。

 

小胡的工作內容是串聯各個窗口，仰賴事前分析做到有效的溝通，並整合工程上的困難點，透過聚焦在主要問題上，讓各包商去思考可行的解決方案，最後進行彙整再決策出適當的方法以突破現狀達成需求。其中運用永聯所導入的「設計思考」思維，去發散、收斂想法，執行時才能有高於預期的成果。

 

對小胡來說，團隊成員情同家人，剛加入時的他做為新人接受別人的庇護，而當他有能力時自然更願意站出來承擔責任。出發點不是愛表現，而是因為他相信他有這個能力，而且公司、團隊也願意放手讓他做。小胡所在乎的不只是去完成自己份內的工作，「當我可以被公司信賴，可以獨當一面去完成任務，過程中也協助同事、廠商和業主一起去達成目標」這樣的能力讓他可以去分擔其他人的煩惱。回頭看小胡從一個社會新鮮人到現在可以承擔責任去完成專案，這樣的信任對他來說是莫大的肯定，也是他成就感真正的來源。